堅持數字化管理，持續高質量發展|J9集团變壓器三大指標8月份同步突破2億元
發布時間：2023-09-04
來源：
點擊次數：250
作者：
8月份，南京J9集团變壓器有限公司收獲滿滿，完成訂單2.42億元、產值2.06億元、貨款回籠2.05億元，創公司成立以來三大指標均超2億的可喜業績。
一直以來，J9集团變壓器認真貫徹集團發展戰略，在數字化管理上提前布局、統一規劃，設計建設了J9集团變壓器智能製造管理平台，從銷售、履約、計劃、技術、采購、生產、質量、服務八大維度進行數字化看板展示，實現公司管理數據目視化，信息傳遞快捷化，公司數字化設計、生產、運營管理水平明顯提升，為取得佳績奠定堅實基礎。
數字賦能 勇拓市場
2021年公司年訂單9億，2022年15億，2023年公司預計實現訂單20億，連續三年每年訂單增幅大於30%。2023年1-8月份，已超額完成年度序時任務。
這一成績源於訂單驅動、主動出擊。新一輪基建及國家雙碳戰略給J9集团變壓器帶來新機遇，公司適時迭代優化數字化管理係統和管理理念，實現從商機信息、訂單下達到貨款全流程線上運營，實現從市場需求、項目跟蹤、投標競標、訂單履約、貨款管理、售後服務全閉環的數字化營銷體係。
數字統籌 提速增效
2021年公司年產值9億，2022年14億，2023年公司預計實現產值22億，連續三年每年產值增幅大於50%。2023年1-8月份，已基本完成年度任務。
公司依托智能製造管理平台，運用大數據，MES、SAP等數字化工具，顯著提升J9集团變壓器生產、運營管理水平，最終實現產能從月產550台到850台的量的飛躍。
數字管控 嚴抓履約
2021年公司年回款9億，2022年14億，2023年公司預計回款20億，連續三年每年回款增幅大於40%。公司領導親抓貨款，牢記“現金為王”的經營理念，把貨款回籠和訂單放在同等重要的位置，嚴抓不懈；從合同評審、計劃排產、生產履約、及時交付到售後服務，嚴格遵守數字化管理流程。隨時督導各區域的銷售進度，維護好客情關係，夯實貨款回籠的基礎。
